Logo
Ana Sayfa      Kalite Hakkında      Hedeflerle Yönetim
 HEDEFLERLE YÖNETİM

1. “Hedeflerle Yonetim” calismasinin temel amaci nedir ?

“Hedeflerle Yonetim” calismasinin amaci, kurulusun yonetsel konularda kurumsal yonunu ve hedeflerini belirlemek ve tanimlamaktir. Tanimlamak ve yeniden gozden gecirmek istedigimiz konularin hepsi birbirleriyle iliskili ve tamamlayici ozelliktedir. Bu konular sunlardir;
• Temel Hedefler
• Vizyon, misyon ve kalite politikasi
• Stratejiler
• Bolum/surec hedefleri
• Bireysel hedefler

2. Bu calismanin kurulus’a katkilari neler olabilir ?

Is temposunun yogunlugu ve yuksekligi, degiskenlik ve belirsizlik, keskin rekabet ortami, toplumsal yapilarin ve taleplerin hizli degisimi nedeniyle insan kaynaklari yonetiminin guclukleri sonucunda kurulusu gelistirmek, iyilestirmek ve cozmek durumunda oldugumuz cok sayida sorun ve firsat olabilir. Bu sorunlarin her birinin cozumunun digerleriyle bir sekilde baglantili oldugu hemen gorulebilir.

Bu sorunlarin icinde en temel ve zorlu olani sirket icinde hedef ve amac birligi saglamak ve baglilik olusturmaktir. Bu nedenle yonetsel bazi tanimlamalar ve belirlemeler yapilmali, ayni gemideki yonetici ve calisanlar icin yazili ve belirgin olmayan ortak temalar ve degerler belirlenmeli ve vurgulanmalidir.

3. Bu calismayi nasil yurutmek gerekli ?

Ancak, sistemli ve metotlu bir calismayla bu tanimlamalar bagimsiz, tarafsiz ve kalici olarak gerceklestirilebilir. Su anda yuruttugumuz “Hedeflerle Yonetim” calismasinda kisa, sade, katilim odakli ve butunsel bir metot uygulamaktayiz.

4. Bu projede hangi yonetsel konulari tanimlayacagiz ?

Kurulus’un tamamini etkileyen bu yonetsel tanimlar icerik olarak cok onemlidir. Bu tanimlar asagidaki sorulara yanit aramaktadir. ;
Temel hedefler;
Yapmak istedigimiz nedir ve bunu gerceklestirmek icin hangi yone dogru gitmek istiyoruz ?
Temel stratejiler;
Bu yolculukta ve secilen rotada nasil bir hizla ve hangi araclarla hareket edegiz ?
Sayisal temel hedefler;
Belirli bir zaman dilimi icinde hangi noktaya ulasmayi hedefliyoruz ?

5. Bu projenin ciktilarina gore hangi yonetsel konular daha sonra gozden gecirilmelidir ?
Vizyon, misyon, politika;
Bu yolculuktaki temel yaklasimlarimiz ve ilkelerimiz nelerdir ?
Bolum ve surec hedefleri;
Bu yolculukta hedefe ulasabilmek icin her fonksiyonun, bolumun ve surecin kendi is
hedefleri nelerdir ve neler yapmasi gerekli ?

6. Hedef belirlemek neden onemlidir ?

Bilincli ve kontrollu yonetim icin en onemli araclardan biri “Hedef belirlemek”tir. Hedefleri bilincli olarak belirlemek icin yapilan calismalar sayesinde Kurulusun mevcut durumu daha tarafsiz ve bilincli olarak degerlendirilir. Farkli gorus ve yorumlar ortaya cikarilir ve degerlendirilir. Bu calismalar icin kurulus’ta “SWOT analizi” yontemini kullanmayi tasarladik.

Hedefleri sayisal olarak belirledigimizde zaman icinde nereye dogru gittigimizi, basarimizi ve basarisizligimizi acik, tarafsiz ve bilgiye dayali olarak degerlendirebiliriz, karsilastirma yapabiliriz ve gerekli onlemleri zamaminda ve etkili olarak alabiliriz.
 
 
 
Başarıya hızla koşuyoruz.
Sizi de koşturuyoruz.
Hedefleriniz hedeflerimizdir.
 
 
 

 
HEDEF KALİTE
Hüdavendigar Mah. Stad Cad. No:211 Tel. 0 224 239 40 47 E-Mail. info@hedefkalite.com
Copyright © 2010 Hedef Kalite | Tasarlayan ve Yayınlayan FONONLINE